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Warum 
FUSZ CONSULTING?

Erfolg digital gedacht...

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In einer Zeit, in der Unternehmen ständig mit steigenden Kosten, Fachkräftemangel und dem Innovationsdruck konfrontiert sind, ist die Digitalisierung einer der wichtigsten Schlüssel zur Bewältigung dieser Herausforderungen:

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  • Kosteneinsparung: Wir nutzen digitale Tools, um Geschäftsprozesse zu straffen und zu automatisieren, was zu Kostenreduzierungen führt.

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  • Fachkräftemangel bekämpfen: Durch unsere Beratung und den Einsatz von digitalen Tools können Aufgaben automatisiert und Prozesse effizienter gestaltet werden. Das senkt nicht nur den Bedarf an manueller Arbeit, sondern minimiert auch Fehlerquellen.

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  • Innovation fördern: Digitale Werkzeuge ermöglichen es Unternehmen, neue Geschäftsfelder zu erschließen und innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

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Angesichts dieser Herausforderungen benötigt es Experten, die sowohl die Technik als auch die betriebswirtschaftliche Seite verstehen.

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Warum wir Ihr idealer Partner für IT und Unternehmensberatung sind?

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  • Vielseitige Expertise: Unser Team, angeführt von einem Diplom-Wirtschaftsingenieur mit Spezialisierung in Elektro- und Informationstechnik, bringt über zwei Jahrzehnte branchenübergreifende Erfahrung mit. Diese Expertise erstreckt sich von der Führung von Teams im Bereich der Optoelektronik bis hin zu leitenden Positionen in internationalen Maschinenbauunternehmen.

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  • Leidenschaft für Technologie: Unsere Begeisterung für Computer und Elektronik treibt uns an, stets auf dem neuesten Stand der Technik zu bleiben und innovative Lösungen anzubieten.

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  • Messbare Erfolge: Unser Unternehmensgründer, Alexander Fusz kann beeindruckende Resultate sowohl im Bereich der Technologie als auch der Unternehmensführung vorweisen. Durch die Implementierung eines Produktkonfigurators in einem internationalen Maschinenbauunternehmen wurde nicht nur die administrative Auftragsbearbeitungszeit um über 50% reduziert, sondern auch die Fehlerquote bei der Angebotserstellung signifikant gesenkt. Dies resultierte in einer Verdopplung der erstellten Angebote und einer verringerten Reklamationsquote. Infolgedessen erzielte der Produktkonfigurator einen ROI von weniger als 2,5 Jahren. Zudem führte die Einführung eines Extranets mit ERP-Schnittstelle für ein weltweites Händlernetz zu einer Reduzierung der typischen Anfragen um 80%, was wertvolle Kapazitäten für umsatzsteigernde Maßnahmen freisetzte. Abgerundet wird dieses beeindruckende Profil durch seine betriebswirtschaftlichen Erfolge: Alexander Fusz gelang es, für ein Unternehmen einen erfolgreichen Turnaround zu realisieren und in einem anderen Unternehmen die Umsätze in nur fünf Jahren um mehr als 100% zu steigern — in einer Branche, die im Durchschnitt nur 3–5% pro Jahr wächst.​​

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  • Maßgeschneiderte Dienstleistungen und Partnerschaften: Bei FUSZ CONSULTING bieten wir eine umfassende Palette von Dienstleistungen an – von Organisationsberatung über Software-Trainings bis hin zur KI-Beratung, um Ihr Unternehmen optimal zu unterstützen. Uns ist bewusst, dass die Anforderungen der Digitalisierung vielfältig sind. Deshalb ergänzen wir unser Angebot durch strategische Partnerschaften mit Spezialisten in verschiedenen Bereichen. So stellen wir sicher, dass wir auch bei Themen, die außerhalb unseres Kernkompetenzbereichs liegen, qualitativ hochwertige Lösungen bieten können. Diese Kooperationen ermöglichen es uns, ein ganzheitliches Leistungsportfolio anzubieten und sämtliche Aspekte der Digitalisierung abzudecken, um für unsere Kunden stets die beste Lösung zu finden.

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  • Einzigartiger Ansatz: Unsere integrative Strategie vereint technologische, betriebswirtschaftliche, menschliche und nachhaltige Dimensionen in einem ausgewogenen Konzept. Konkret bedeutet das: Wir beschränken uns nicht nur auf die Auswahl der technisch effizientesten Lösung (Technologie), sondern berücksichtigen ebenso die Akzeptanz und Integration durch die Benutzer (Mensch). Zudem legen wir Wert auf modulare Systeme, um sowohl kurzfristige Anpassungen als auch langfristige Skalierbarkeit effizient gestalten zu können (Nachhaltigkeit). Diese harmonische Zusammenführung unterschiedlicher Faktoren ermöglicht eine effiziente und nachhaltig erfolgreiche Implementierung Ihrer digitalen Transformation.

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  • Strategische Partnerschaft: Unser umfassendes Verständnis für Technologie und Unternehmensführung macht uns zu mehr als nur Beratern – wir sind Ihr strategischer Partner für eine erfolgreiche Zukunft.

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Lassen Sie uns Ihre digitale Zukunft gemeinsam gestalten. Werfen Sie einen Blick auf unser Portfolio oder starten Sie direkt den Dialog mit uns!

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